- planejamento das etapas e organização das contratações previstas
- acompanhamento periódico, registros e comunicação com o cliente
- coordenação de fornecedores, projetos, pendências e decisões
- controle físico-financeiro na periodicidade contratada
← InícioPlanejamento e coordenação
Gerenciamento de obras até 100 m²
Uma referência associada ao investimento da obra, à frequência de acompanhamento e à complexidade da execução.
Referência de 10% da obraO que está sendo estimado
Preço claro começa por um escopo claro.
Gerenciar significa organizar orçamento, contratações, informações, sequência, prazos e decisões. A referência comercial parte de 10% do valor administrado, com honorário mínimo, e varia conforme intensidade de visitas, ocupação do imóvel, número de fornecedores e riscos do escopo. Não se confunde com presença diária de mestre de obras nem com execução por empreitada.
- mão de obra, materiais e pagamentos a fornecedores
- presença permanente em obra ou responsabilidade por equipes de terceiros
- projetos, licenças, ensaios e ART/RRT fora do escopo
Simulação orientativa
Informe o essencial e veja uma faixa inicial.
Critério profissionalAs normas são consideradas em sua versão vigente e conforme a natureza do imóvel, a atribuição do profissional e o escopo efetivamente contratado.
Referências para definir o serviço, não para substituir a análise.
ABNT NBR 16280, quando aplicável a reformas em edificações
ABNT NBR 15575, conforme sistemas e requisitos de desempenho envolvidos
escopo, matriz de responsabilidades e registros definidos contratualmente
Vamos conversar
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